お客様の声

お客様の声と
成功事例

Nexgen Solutionsのサービスをご利用いただいたお客様からの評価と、実際の改善事例をご紹介します。

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お客様からの評価

実際にサービスをご利用いただいたお客様の声をご紹介します。

TK

田中 健一様

製造業 / 広島県

在庫管理の見直しをお願いしました。季節変動の大きい製品を扱っているため、在庫が過剰になったり不足したりと悩んでいましたが、適切な予測モデルを構築していただき、在庫回転率が20%改善しました。現場の意見も丁寧に聞いてくださり、無理のない改善ができました。

2025年9月

SY

佐藤 由美様

小売業 / 岡山県

複数店舗の在庫を一元管理できるシステムを導入していただきました。以前は各店舗で在庫が偏り、欠品や過剰在庫が発生していましたが、現在は店舗間での在庫移動も適切に判断でき、全体の在庫効率が大幅に向上しました。導入後のサポートも手厚く、安心して運用できています。

2025年8月

YH

山本 博之様

製造業 / 島根県

品質管理システムの構築をお願いしました。従来は紙ベースの管理で、過去のデータを活用できていませんでしたが、データベース化により傾向分析ができるようになり、問題の早期発見が可能になりました。現場からの改善提案も活発になり、品質向上と従業員のモチベーション向上の両方を実現できました。

2025年7月

NK

中村 佳子様

サービス業 / 広島県

請求書発行や顧客データ管理など、定型的な事務作業の自動化を進めていただきました。従業員が単純作業から解放され、お客様対応により時間を使えるようになりました。自動化というと人員削減のイメージがありましたが、むしろサービス品質向上につながり、従業員の満足度も上がりました。

2025年9月

KM

木村 誠様

製造業 / 鳥取県

在庫管理と品質管理を統合的に改善していただきました。原材料の品質データと製品の品質データを紐付けることで、問題発生時の原因特定が迅速になりました。投資額は大きかったですが、不良品の削減と在庫効率化により、1年で投資回収できる見込みです。長期的な視点でサポートいただけるのが心強いです。

2025年8月

IK

伊藤 和也様

小売業 / 山口県

中小企業でも導入可能な規模で提案いただき感謝しています。大規模なシステム導入ではなく、既存の表計算ソフトを活用しながら業務フローを改善する方法を提案いただきました。予算に制約がある中でも、確実に改善効果を実感できています。段階的に進められるのも良いですね。

2025年9月

成功事例

具体的な改善プロセスと成果をご紹介します。

食品製造業A社様の在庫管理改善

プロジェクト期間: 4ヶ月 | 投資額: ¥312,000

課題

季節商品を扱う食品製造業のA社様は、需要予測の精度が低く、繁忙期には品切れ、閑散期には過剰在庫が発生していました。賞味期限のある商品のため、廃棄ロスも大きな問題でした。また、複数の販売チャネル(卸売、小売、EC)で在庫情報が分断されており、全体像の把握が困難でした。

ソリューション

過去3年分の販売データと気象データ、地域イベント情報を分析し、需要予測モデルを構築しました。また、全販売チャネルの在庫を一元管理できるダッシュボードを導入し、リアルタイムで在庫状況を把握できるようにしました。

  • 季節指数と気温との相関を考慮した需要予測
  • 賞味期限を考慮した発注タイミングの最適化
  • チャネル間の在庫振り替え判断支援

成果

22%

在庫回転率改善

35%

廃棄ロス削減

18%

品切れ発生率削減

サービス業B社様の業務自動化

プロジェクト期間: 5ヶ月 | 投資額: ¥456,000

課題

従業員50名規模のサービス業B社様では、請求書発行、経費精算、顧客データ入力など、事務作業に多くの時間が取られていました。特に月末月初は残業が常態化しており、従業員の負担が大きい状況でした。また、手作業によるミスも時折発生していました。

ソリューション

業務フローを詳細に分析し、自動化可能な作業を特定しました。RPAツールを導入し、定型的な作業を自動化するとともに、既存の会計システムとの連携も実現しました。段階的な導入により、従業員の不安を軽減しながら進めました。

  • 請求書の自動生成と送付
  • 経費精算データの自動入力と承認フロー
  • 顧客データの一元管理とレポート自動生成

成果

40%

事務作業時間削減

85%

入力ミス削減

28%

残業時間削減

製造業C社様の品質管理システム構築

プロジェクト期間: 6ヶ月 | 投資額: ¥534,000

課題

精密部品を製造するC社様では、品質記録が紙ベースで管理されており、過去のデータを活用できていませんでした。不良品が発生した際の原因究明に時間がかかり、再発防止策の立案も経験則に頼っていました。また、現場からの改善提案も少なく、品質向上の取り組みが停滞していました。

ソリューション

全社的品質管理(TQM)の原則に基づき、品質データを体系的に収集・分析できるシステムを構築しました。現場の作業者が簡単に入力でき、リアルタイムで品質状況を把握できる仕組みとしました。また、品質サークル活動を導入し、現場主導の改善文化を醸成しました。

  • 工程ごとの品質データのデジタル記録
  • 統計的プロセス管理による異常の早期検知
  • 改善提案制度と品質サークル活動の制度化

成果

55%

不良品率削減

3倍

改善提案件数増加

70%

原因究明時間短縮

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実績と信頼

200+

プロジェクト実績

17年

業界経験

95%

顧客満足度

85%

リピート率

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